企业进行环境分析时，可应用（ ）等方法，分析企业的发展机会和竞争力
1、企业进行环境分析时，可应用（ ）等方法，分析企业的发展机会和竞争力。
A、PSET分析
B、SWOT分析
C、波特五力分析
D、波士顿矩阵分析
【正确答案】ABCD
【答案解析】企业进行环境分析时，可应用PSET分析、SWOT分析、波特五力分析和波士顿矩阵分析等方法，分析企业的发展机会和竞争力，以及各业务流程在价值创造中的优势和劣势，并对每一业务流程按照其优势强弱划分等级，为制定战略目标奠定基础。
2、以下表述中，正确的有（ ）。
A、战略实施，是指将企业的战略目标变成现实的管理过程
B、企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定本部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值
C、为各关键指标设定的目标（预测）值，应与本企业的可利用资源相匹配，并有利于执行人积极有效地实现既定目标
D、企业应加强战略管控，结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法，将战略实施的关键业务流程化
【正确答案】ABCD
【答案解析】以上选项均正确。
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